詳しい講座内容やお申し込み方法は裏面をご覧ください。 社外参謀養成大学 第７期生 募集要項 メソッド 1 クライアントの成長を阻害して いる真の原因を見つけ出す ビジョンを実現するためにやるべき ことを抜け漏れなく抽出できる やるべき課題に優先順位をつけ 組織へ落とし込むことができる 社外にいながらもクライアントの経営に深く入り込み、 経営者にとって必要不可欠な参謀となる！ こんなお困りごとを持つ士業・コンサルタントの方へ 最適な学びと実践の場があります クライアントの課題解決策のプランニングから実行支援まで行いたいが、 どのように関わっていけばよいのかわからない… コンサルティング契約はできても、経営の深い部分にまでは関与することができず、 数ケ月経つと取り組みテーマがなくなり、契約も終わってしまう… クライアントの業績にかかわる深い関係性を作り上げたいが、 複雑な経営課題に対処できるだけのノウハウも勇気も持ち合わせていない… 社外参謀養成大学卒業後に目指す姿 『総合診断力』 『課題設定力』 『行動具体化力』 どのようにして、クライアント固有の経営課題を捉えるのか？ どのようにして、クライアントの経営に深く入り込むのか？ どのようにして、経営者マインドと経営者視点を理解できるのか？ どのようにして、経営を体系的に捉えるスキルとノウハウが持てるのか？ どのようにして、クライアントを動かし、プランを実行へと移させるのか？ メソッド 2 メソッド 3 その答えが 社外参謀メソッド にあります。 経営者にとって必要不可欠な参謀となる ２０２５年 １０月開講
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