「人材育成・成功の方程式」
◆思ったように人が育たない・・・
◆採用してもすぐに辞めてしまう・・・
◆若手を育てる管理職がいつまでも育たない・・・
人に関する悩みほど 経営者を悩ますものはないのではないでしょうか・・・
こんなお話を、
中小企業の人材育成一筋に
ずーーっと研究を続け、
人材育成のための カリキュラムを数多く開発し
着実に成果をあげている研修会社
ラーニングエージェンシー(株)の
藤井支社長にお話をしていたところ、
「石原さん、その通りですよね」
「でも、中小企業の人材育成には方程式があるんですよ!」
とのこと。
人材育成に方程式???
「?」が3つ浮かびました(苦笑)
そんな顔をする石原に
藤井支社長は、
経験と勘だけで 人を育てようとするから
無理があるんですよ
思い付きで やるのではなく、
求める人材像を明らかにし、
しかるべきときに
しかるべき支援をしてあげれば
人は育ちますよ
と。
なるほど・・・
確かに
こうしていけばこう育つ
という感覚的なものは私もありますし
きっと これをお読みの経営者・リーダーの方も
あると思います。
が、
再現性のある形で
「これ」と「これ」を
この「タイミング」でやる
という型がなく、
それが人の育成を遅らせている
要因なのかもしれません・・・
実は、
ラーニングエージェンシーさんでは
’人材を再現性ある形で育成していくノウハウ’
を
『人材開発エキスパート養成講座』
という特別の講義内でのみ
公開しています。
今般、
石原が頼み込みまして
そのノウハウのエッセンスを
特別に披露していただける
ことになりました
(パチパチパチ)
さらに、
でもでもでも、
本当にそんなこと
できるんですか?
とまだ信じ切らない石原に
「じゃ、証人を連れていきましょう」
とのことで、
このノウハウを導入し
人材開発に取り組まれ
成果を上げている
池田金属工業(株)武井部長も
お越しいただけることになりました。
皆さんから質問をいただきながら
藤井支社長、武井部長、石原にて
座談会も行います^^
再現性のある人材育成のメソッドを
それを実際にやっている会社さんから直に聞ける
こんな機会は滅多にありません!
人材育成に悩む経営者さんは必見ですよ^^!
大手食品メーカーにて、生産管理・品質管理・マネジメントシステム構築業務に従事。
その後ラーニングエージェンシー(旧トーマツ イノベーション)に入社し、人事・組織・経営計画、業務改善、営業などのテーマを専門にコンサルソーシング・研修講師を担当。
現在、大阪支社と名古屋支社の責任者を務め、再現性高い人材育成メソッドを開発し、世に広めるべく中小企業経営者、経営幹部とともに日々奮闘している。
セミナーの最後に、ラーニングエージェンシー様研修コンテンツのご紹介、中小企業BBBメンバーシップのご紹介をさせていただきます。
※消費税別