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価格競争からおさらばし インフレに勝つ! 攻略 中小企業社⾧ のための 五つ星経営アカデミー【入門編】 オンライン開催 こんなお悩みありませんか? コストアップで利益が減ってきている・・・ 人件費も上がっていて、 値上げをしたいが客離れが怖い・・・ 値上げを要請しているが、 取引先が値上げに中々応じてくれない そのお悩みは 交渉術では解決しません! 解決策は 価格以外の選択肢を お客さんへ提示すること
受講料 ５,５00円（税込み） 主催 ジャパンコンサルティングファーム株式会社 参加申し込みは右記ＱＲコードのリンクよりお申し込みください ※士業・コンサルタントの方のご参加はご遠慮ください ⇒ ①利益を確保するために、どれだけ値上げをすればよいか正確にわかる ②価格以外の選択肢を顧客へ提供するための『２軸思考』が学べる ③値上げをしなくても利益を増やすためのヒントが得られる セミナーを受講することで得られる３つのメリット 石原尚幸 講師プロフィール ジャパンコンサルティングファーム（株） 代表取締役 社外参謀 ◆セミナー内容 インフレに勝つ!『値上げ攻略セミナー』 ◆開催方法 zoom（オンライン） 全国どこからでもご参加可能です ◆開催日時 全回とも内容は同じです ご都合の良い日時をお選びください ２０２５年 ７月３１日（木）１７時～１９時 ８月２３日（土）１０時～１２時 ９月 ６日（土）１０時～１２時 ９月２０日（土）１０時～１２時 ～セミナーコンテンツ～ ◆価格競争のメカニズム なぜ価格競争は起きるのか？ ◆価格競争から永久におさらばできる ２軸思考 ◆値上げで減る利益はいくらか？ インフレによる利益へd脳シミュレーション ◆値上げをせずに粗利を増やす秘策
社⾧になるあなたへ 社⾧になる前に やっておくべき３つのこと 後継者必見! 五つ星経営アカデミー【入門編】 無料オンラインセミナー 後継者のお悩みトップ３ 第３位 組織の抵抗 新しいことをやろうとすると抵抗がある （だからといって現状維持では・・・） 第２位 我流の限界 先代は経験と勘で経営できた 自分はそれだけでは不安・・・ 第１位 カリスマとの闘い 先代のカリスマ性を上回る求心力が欲しい
◆開催方法 zoom（オンライン） 全国どこからでもご参加可能です ◆参加費用 無料 ◆開催日時 全回とも内容は同じです ご都合の良い日時をお選びください ２０２５年 ７月１４日（月）１４時～１５時 ７月２４日（木）１０時～１１時 ８月 ８日（金）１０時～１１時 ８月１８日（月）１５時～１６時 ８月３０日（土）１０時～１１時 主催 ジャパンコンサルティングファーム株式会社 参加申し込みは右記ＱＲコードのリンクよりお申し込みください ⇒⇒⇒ ※士業・コンサルタントの方のご参加はご遠慮ください 後継者がかかえる３大問題 ①カリスマとの闘い ②我流経営への不安 ③組織の抵抗 を乗り越えるためにやるべきこと それは、経営のセオリーを知ること 経営には正解はないがセオリーがあります 経営のセオリーを知ることで カリスマに依存せず、我流経営からも脱し、求心力のある 強くたくましい後継者らしい会社を作っていけます! 石原尚幸 講師プロフィール ジャパンコンサルティングファーム（株） 代表取締役 社外参謀 後継者の３大問題を乗り越えるための 経営のセオリーを詳しく解説します！ ～セミナーコンテンツ～ ◆後継者がかかえる３大問題 ◆カリスマより〇〇〇〇 ◆我流ではなく〇〇を大切にする ◆組織の抵抗は〇〇〇〇〇をしていくことで消去できる ◆経営のセオリーとは何か？ ◆経営のセオリーが学べる場の紹介 【五つ星経営アカデミー実践編】
五つ星経営アカデミー 実践編 こんなことで悩んでへんか！？ その①カリスマ先代との闘い 先代のようなカリスマにはなれない その②我流への不安 先代からの引継ぎはない 経験・勘・度胸だけでは乗り切れない その③古株からの抵抗 新しいことをすると古株社員から抵抗がある しかし、今のままでやっていけるとは思えない 経営のセオリーが学べる 経営には正解はあらへん けどな、セオリーがあるんや 五つ星経営アカデミー 名誉顧問 五つ星博士 ２０２５年１０月開講！ 品川＆新大阪 我流では限界が来るねん・・・ ビジョン・戦略・組織・ヒト・カ ネ、この５つを丁寧に仕上げ ていく。そしたら、しっかり稼 げるようになるし、会社も人が あつまる求心力が生まれる これが五つ星経営フローと呼 ばれる経営のセオリーや！ このセオリーに沿って、自社 ならではの経営戦略を練っ ていくのが社長の仕事やで
『経営のセオリー』が学べる 五つ星経営アカデミー【実践編】 ３つのメリット 経営のセオリーが学べる五つ星経営アカデミー【実践編】 品川会場 講座時間は各回1５時～1８時 定員４名（先着順） ・価格以外の価値の発掘 ・人材課題の洗い出し １月２３日（金） 第4回 ・現状把握 ・ミッションの言語化 １０月２４日（金） 第1回 ・理想の収支積み上げ ・次年度収支目標設定 ２月２０日（金） 第5回 ・自社の理想の姿は？ ・理想の収支設定 １１月２１日（金） 第2回 戦術への落とし込み ３月２７日（金） 第6回 ・外部環境・経営の方向性 ・経営資源の最適配分検討 ・戦略の定量的積み上げ １２月１９日（金） 第3回 お申し込みはこちら▼ 講座説明会兼お困りごと相談会（無料） 開催中 ↓相談予約はこちら↓ 新大阪会場 講座時間は各回1５時～1８時 定員４名（先着順） ・価格以外の価値の発掘 ・人材課題の洗い出し ２月１３日（金） 第4回 ・現状把握 ・ミッションの言語化 １１月７日（金） 第1回 ・理想の収支積み上げ ・次年度収支目標設定 ３月６日（金） 第5回 ・自社の理想の姿は？ ・理想の収支設定 １２月５日（金） 第2回 戦術への落とし込み ４月３日（金） 第6回 ・外部環境・経営の方向性 ・経営資源の最適配分検討 ・戦略の定量的積み上げ １月９日（金） 第3回 その③ 少人数の講座のため、置い てきぼり感はなく、疑問点は その場で解消できる。参加 者との意見交換から新しい 気づきが得られる その② 中小企業一筋３０年、現役 経営コンサルタント・石原尚 幸氏ががっちりサポート。机 上論ではない、実践で使え るノウハウをみっちり学べる その① 中小企業で成果を上げたノ ウハウを詰め込んだワーク ブック「五つ星★ノート」を書 き込むことで、経営の型を 短期間でマスターできる カリキュラム【品川＆新大阪開催】 ３０分のオンライン個別相談【無料】にて、 自社の課題は何かを確認し、 課題解決の方向性を明らかにできるぞ まずは今の悩みを聞いてほしいという相談もＯＫ！ 講師の石原尚幸氏に悩みをぶつけてみてくれ！ 本講座受講料 ５２万円（消費税込み５７．２万円） ※五つ星メンバー割引▲３万円 ※消費税込み／全６回の受講料／講座期間中質疑応無制限 ／五つ星★ノート（非売品）プレゼント／講座録画／解説動画 本講座詳細＆ エントリーはこちら ⇒⇒⇒
詳しい講座内容やお申し込み方法は裏面をご覧ください。 社外参謀養成大学 第７期生 募集要項 メソッド 1 クライアントの成長を阻害して いる真の原因を見つけ出す ビジョンを実現するためにやるべき ことを抜け漏れなく抽出できる やるべき課題に優先順位をつけ 組織へ落とし込むことができる 社外にいながらもクライアントの経営に深く入り込み、 経営者にとって必要不可欠な参謀となる！ こんなお困りごとを持つ士業・コンサルタントの方へ 最適な学びと実践の場があります クライアントの課題解決策のプランニングから実行支援まで行いたいが、 どのように関わっていけばよいのかわからない… コンサルティング契約はできても、経営の深い部分にまでは関与することができず、 数ケ月経つと取り組みテーマがなくなり、契約も終わってしまう… クライアントの業績にかかわる深い関係性を作り上げたいが、 複雑な経営課題に対処できるだけのノウハウも勇気も持ち合わせていない… 社外参謀養成大学卒業後に目指す姿 『総合診断力』 『課題設定力』 『行動具体化力』 どのようにして、クライアント固有の経営課題を捉えるのか？ どのようにして、クライアントの経営に深く入り込むのか？ どのようにして、経営者マインドと経営者視点を理解できるのか？ どのようにして、経営を体系的に捉えるスキルとノウハウが持てるのか？ どのようにして、クライアントを動かし、プランを実行へと移させるのか？ メソッド 2 メソッド 3 その答えが 社外参謀メソッド にあります。 経営者にとって必要不可欠な参謀となる ２０２５年 １０月開講
主催： 株式会社プレジデンツビジョン http://www.presidents-vison.com お問い合わせ先 presidents@presidents-vision.com ジャパンコンサルティングファーム（株） ０７９（２４６）５０１８ / info@japan-cf.com WEB申し込み QRコード 目指すべき姿を経営者と共有し、 経営課題を的確に発見し、 行動に落とし込んでいくことで、 社外にいながらも参謀としての役割を担う 東京 大阪 カリキュラム 東京 大阪 カリキュラム ３／７ ３／２８ ＳＭＥ⑤ 資金戦略 （長期：投資採算/短期：売掛＆在庫） 第6回 １０／４ １０／２５ 社外参謀概論/総合診断実例 （ビジョン→戦略→組織→ヒト→カネ） 第1回 ４／４ ４／２５ ＳＭＥ⑥ コスト総点検のやり方 相続・事業継続 第7回 １１／８ １１／２２ ＳＭＥ① ミッション言語化スキル ビジョン数値化スキル/逆算による 理想の収支構造作成 第2回 ５月（未定） 東京にて 合同開催 ＳＭＥ⑦ プロフェッショナル講義 ～組織活性化事例～＜ＪＣＦ中先生＞ ※第８回のみ９時開始～１８時終了 第8回 １２／６ １２／２０ ＳＭＥ② 戦略思考 ビジョン到達のため戦略構築スキル 第3回 ６／２０ 大阪にて 合同開催 ＳＭＥ⑧卒業課題プレゼン＆最終審査 社外参謀スキル＆マインド総括 今後のＪＣＦでの活動について １８時～卒業パーティー 第9回 １／１７ １／２４ ＳＭＥ③ ＰＤＣＡサイクル・行動具体化メソッド ヒアリング技法 第4回 ２／１４ ２／２１ ＳＭＥ④ 中期経営計画の実際 第5回 総合コンサルタント になる！ ジェネラル ■社外参謀大学カリキュラムは全９回、９ケ月間の充実したカリキュラム ＜開催時間＞各回１０時～１７時（zoom配信あり／終了後延長戦（懇親会）あり） ４名／講座 定員 10万円 入学金 １４０万円（税別） ＜７期生特別価格＞ １３０万円（税別） ※分割可、２～１０回にて応相談 授業料 ・全講義受講料・資料代 ・全講義録画配信 ・受講期間中の相談無制限 ・講義で紹介するコンサルツールの利用権 ・個別のクライアント案件の相談 ・受講生限定のグループページへの招待 ・クライアントへの同行（希望者） ・卒業後、認定社外参謀になれる権利 内容 ～社外参謀を 詳しく知りたい方へ～ 主催 ジャパンコンサルティングファーム（株） 経営に深く入り込み成果を残す コンサルメソッド大公開！ zoomセミナー ※セミナー後、社外参謀養成大学説明会あり 詳細はこちら⇒
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