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詳しい講座内容やお申し込み方法は裏面をご覧ください。 社外参謀養成大学 第７期生 募集要項 メソッド 1 クライアントの成長を阻害して いる真の原因を見つけ出す ビジョンを実現するためにやるべき ことを抜け漏れなく抽出できる やるべき課題に優先順位をつけ 組織へ落とし込むことができる 社外にいながらもクライアントの経営に深く入り込み、 経営者にとって必要不可欠な参謀となる！ こんなお困りごとを持つ士業・コンサルタントの方へ 最適な学びと実践の場があります クライアントの課題解決策のプランニングから実行支援まで行いたいが、 どのように関わっていけばよいのかわからない… コンサルティング契約はできても、経営の深い部分にまでは関与することができず、 数ケ月経つと取り組みテーマがなくなり、契約も終わってしまう… クライアントの業績にかかわる深い関係性を作り上げたいが、 複雑な経営課題に対処できるだけのノウハウも勇気も持ち合わせていない… 社外参謀養成大学卒業後に目指す姿 『総合診断力』 『課題設定力』 『行動具体化力』 どのようにして、クライアント固有の経営課題を捉えるのか？ どのようにして、クライアントの経営に深く入り込むのか？ どのようにして、経営者マインドと経営者視点を理解できるのか？ どのようにして、経営を体系的に捉えるスキルとノウハウが持てるのか？ どのようにして、クライアントを動かし、プランを実行へと移させるのか？ メソッド 2 メソッド 3 その答えが 社外参謀メソッド にあります。 経営者にとって必要不可欠な参謀となる ２０２５年 １０月開講
主催： 株式会社プレジデンツビジョン http://www.presidents-vison.com お問い合わせ先 presidents@presidents-vision.com ジャパンコンサルティングファーム（株） ０７９（２４６）５０１８ / info@japan-cf.com WEB申し込み QRコード 目指すべき姿を経営者と共有し、 経営課題を的確に発見し、 行動に落とし込んでいくことで、 社外にいながらも参謀としての役割を担う 東京 大阪 カリキュラム 東京 大阪 カリキュラム ３／７ ３／２８ ＳＭＥ⑤ 資金戦略 （長期：投資採算/短期：売掛＆在庫） 第6回 １０／４ １０／２５ 社外参謀概論/総合診断実例 （ビジョン→戦略→組織→ヒト→カネ） 第1回 ４／４ ４／２５ ＳＭＥ⑥ コスト総点検のやり方 相続・事業継続 第7回 １１／８ １１／２２ ＳＭＥ① ミッション言語化スキル ビジョン数値化スキル/逆算による 理想の収支構造作成 第2回 ５月（未定） 東京にて 合同開催 ＳＭＥ⑦ プロフェッショナル講義 ～組織活性化事例～＜ＪＣＦ中先生＞ ※第８回のみ９時開始～１８時終了 第8回 １２／６ １２／２０ ＳＭＥ② 戦略思考 ビジョン到達のため戦略構築スキル 第3回 ６／２０ 大阪にて 合同開催 ＳＭＥ⑧卒業課題プレゼン＆最終審査 社外参謀スキル＆マインド総括 今後のＪＣＦでの活動について １８時～卒業パーティー 第9回 １／１７ １／２４ ＳＭＥ③ ＰＤＣＡサイクル・行動具体化メソッド ヒアリング技法 第4回 ２／１４ ２／２１ ＳＭＥ④ 中期経営計画の実際 第5回 総合コンサルタント になる！ ジェネラル ■社外参謀大学カリキュラムは全９回、９ケ月間の充実したカリキュラム ＜開催時間＞各回１０時～１７時（zoom配信あり／終了後延長戦（懇親会）あり） ４名／講座 定員 10万円 入学金 １４０万円（税別） ＜７期生特別価格＞ １３０万円（税別） ※分割可、２～１０回にて応相談 授業料 ・全講義受講料・資料代 ・全講義録画配信 ・受講期間中の相談無制限 ・講義で紹介するコンサルツールの利用権 ・個別のクライアント案件の相談 ・受講生限定のグループページへの招待 ・クライアントへの同行（希望者） ・卒業後、認定社外参謀になれる権利 内容 ～社外参謀を 詳しく知りたい方へ～ 主催 ジャパンコンサルティングファーム（株） 経営に深く入り込み成果を残す コンサルメソッド大公開！ zoomセミナー ※セミナー後、社外参謀養成大学説明会あり 詳細はこちら⇒
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